コスト削減コンサルティング
コストは固定費?? 高すぎませんか?
事業活動を継続するために、様々なコストが必要となってきます。現在のコストは果たして適正でしょうか?
弊社では、電気/ガス/水道などのエネルギーコスト、キュービクル/エレベーターなどの設備保守コストなどに着目し、コスト削減をご提案いたします。
当社からのご提案については、適正化のためのシミュレーションを行い、削減可能な場合のみご提案させていただきます。
このコンサルサービスの特徴は、です。また、コンサル費用についても、削減額からお支払いいただく成功報酬型の契約をさせていただきます。
プロセス | 詳 細 | |
Step1 | ニーズ把握・現状調査 | @削減ポイントの把握 A電気/水/ガス/設備メンテナンス等についての1年間の状況調査 |
Step2 | 分析・検討 | @改善方法の検討 -1:設備改善:設備の導入/更新 -2:運用改善:運用方法の見直し、監視 -3:調達改善:契約見直し、供給者の変更 Aシミュレーション・分析 |
Step3 | 提案書の提出 | @提案書の作成・提出 -A:成功報酬型のコスト的利益提案 (Step2-1、-3) -B:コンサルティング型の提案(Step2-2) |
Step4 | ご契約 | ご契約にあたっては、サービスの主旨・内容、効果(利益)、メリット、リスクなどを明記し、丁寧に説明させていただきます。 |
Step5 | サービス提供 | |
Step6 | アフターフォロー | (改善効果/利益の確認、検証) 万が一、問題が生じた場合の対応 |
【成功報酬型の費用の算出方法】
提案により効果が得られた分から。一定の割合を報酬等していただきます。(下表参照)
表:成功報酬割合一覧 | ||
お支払い方法 | コンサルティング費用 | 備考 |
@一括 | 年間削減コストの月平均×6ヶ月 | 効果保障あり |
A分割(6回) | 年間削減コストの月平均×8ヶ月 | 効果保障あり |
B完全成功報酬 | 実施後の削減額10ヶ月分 | 月次検証実施 |